3. Виходячи з початкових витрат, якою, на вашу думку, має бути ціна на вашу продукцію або послуги? Які фактори ви вважатимете найбільш важливими під час розрахунку ціни?

На мою думку, ціна на наш основний товар буде в межах від 20 грн. до 50 грн./кг. за продукцію першого роду(тобто звичайні свіжі гриби) від 25 грн. до 50 грн./500г. за продукцію другого роду( консервовані гриби) та від 40 до 50 грн./100г. за продукцію третього роду(сушені гриби). Ціна на інші товари та послуги що ми плануємо надавати буде еластичною і буде залежати насамперед від попиту на ринку. Найважливішими факторамами при розрахунку ціни, на мою думку, будуть: рівень врожайності, рівень собівартості товарів, рівень конкуренції.

2. Перегляньте документ Джерела фінансування (друкований чи опублікований в блозі ). Які джерела ви хотіли б використовувати? Чому?

Я б хотів використовувати такі джерела фінансування які б мене у майбутньому не зобовязували бути винним тим структурам що забезпечили мені ці фінанси. Оскільки це не є можливим, то насамперед це джерела державного фінансування (наприкад різні дотації) та іноземний капітал. Саме ці два джерела, а особливо останній вид могли б забезпечувати стабільність у фінансовому розвитку моєї фірми що є особливо важливим на початковому етапі реалізації моєї бізнес-ідеї.

1.Що було найскладнішим завданням при виконанні вправ, і як ви подолали ці труднощі?

Найскладнішим завданням було створення першої таблиці, що повязано з тим що її заповнення було доволі однотипним і потребувало багато часу. Ця проблема була подолана шляхом використанням додаткового часу.

Опис початкових витрат

3. Під час опрацювання цієї теми ви розширили та описали вашу бізнес-ідею. Що вам буде необхідно для того, щоб розпочати бізнес? Як ви оцінюватиме витрати ?

Для початку бізнесу нам перш за все буде потрібен великий стартовий капітал. У випадку якщо ця умова розпочатку нашого бізнесу буде виконана нам будуть потрібні насамперед виробничі території, машина для доставки товару, грибний міцелій, чорнозем, насосне обладнання та деяка кількість добрив та чорнозему. Також нам знадобиться обладнання для контролю температури в приміщеннях як зимою так і влітку.
Витрати ми будемо оцінювати вивчаючи прайси виробників та інтернет в якому ми зможемо найти вартість всього що нам потрібно.

2. Із якими труднощами ви зустрілися під час створення цієї презентації ? Як ви подолали ці труднощі ?

Труднощів, окрім нестачі часу не було. Нестача часу була викликана відсутністю краткості в презентації під час виконання роботи. Тобто, нестача часу була повязана з тим що команда витрачала час на зайві дії. Ця проблема була подолана шляхом витрачання додаткового часу на виконання цієї роботи.

1. Яка мета вашої презентації ?

Мета нашої презентації полягає в підготовці основи для подальшої фінальної презентації та систематизування усієї нашої інформації що ми маємо на даний момент. Також за допомогою цієї презентації ми можемо приблизно дізнатись як буде виглядати наша фінальна презентація і в подальшому коректуючи і доповняюючи цю презентацію ми зможемо розробити фінальну презентацію. Взагалі мета нашої фінальної презентації полягає в проведенні успішної презентації нашої бізнес-ідеї

Аналіз конкурентів та SWOT-аналіз

4. Як отримані і систематизовані відомості допоможуть вам у визначенні цілей вашого бізнесу.

Ці відомості дозволять нам визначити ті проблеми вирішення яких дозволить нам значно підвищити можливість успішної реалізації нашої бізнес-ідеї, а також сформувати основні напрямки розвитку нашого бізнесу у подальшому(спланувати розширення виробництва, пошук нових ринків збуту тощо) Тобто, фактично ця інформація дозволить нам вдосконалити наш бізнес у відповідності до потреб споживачів і ринку і відповідно виокремити наш майбутній план розвитку

3. Як можна систематизувати отримані на попередніх уроках відомості? Який програмний засіб, на вашу думку, для цього найбільш підходить?

Отримані на попередніх уроках відомості можна систематизувати у вигляді таблиць та схем що будуть напряму показувати отриману нами інформацію і будуть між собою повязаними. Також деякі відомості можна систематизувати за допомогою гістограм та лінійчастих діаграм.
Найбільш доцільно для цього використати можливості Google Документів(для створення таблиць і гістограм) та можливості LucidChartу (для створення схем). Слід зазначити що використання схем дозволить нам найбільш наочно продемонструвати переваги, недоліки, можливості та загрози для нашого бізнесу у порівнянні з іншими методами що повязано з тим що ілюстровані схеми більш краще сприймаються людьми і дозволяють більш краше проаналізувати отримані дані. Але слід підкреслити що саме сукупність усіх перелічених вище засобів дозволить найбільш ефективно систематизувати отримані нами дані.

2. Про які важливі особливості вашої бізнес-ідеї ви дізналися завдяки SWOT-аналізу?

Завдяки SWOT-аналізу ми змогли дізнатися про ті особливості нашої бізнес-ідеї що у випадку її реалізації будуть вигідно відрізняти наш бізнес від бізнесу конкурентів, про те що в деяких аспектах бізнесу ми фактично не маємо конкурентів, про загрози у випадку реалізації нашої бізнес-ідеї і про подальші можливості удосконалення і розвитку нашого бізнесу.

1. Що виявилося найскладнішим завданням при виконанні вправ, повязаних із SWOT-аналізом? Як ви подолали ці труднощі?

Найскладнішим при виконанні вправ повязаних із SWOT-аналізом виявилось заповнення таблиці відповідей на питання. Складність цього завдання полягає в тому що для його успішного виконання треба було аналізувати попередні роботи на що витрачався певний час, а відповідно зменшувався обсяг часу що залишався на інші аспекти роботи. Тобто, фактично це завдання виявилось найскладнішим через те що воно потребувало додаткового часу на його повне виконання. Ці труднощі були подолані шляхом залучення додаткового часу на виконання цієї вправи

Як кожний компонент SWOT-аналізу зможе допомогти Вам вдосконалити вашу бізнес-ідею?

Кожен компонент SWOT-аналізу в сукупності з іншими компонентами допоможе нам скласти цілісне уявлення про наших майбутніх конкурентів, загрози що можуть нас очікувати в процесі розвитку бізнесу, наші можливості на даний момент та перспективи їх розширення, а також визначити наші слабкі та сильні сторони. Використовуючи цю інформацію ми зможемо відповідно вдосконалити наш бізнес-план виправивши його слабкі сторони, і підготувавши нашу бізнес-ідею до повноцінного виходу на ринок, тобто до повноцінної реалізації що зможе мати комерційний успіх і не буде розчавленою конкуренцією.

Який вплив це може мати на планування вашого бізнесу, якщо один з ваших конкурентів має вищий рейтинг або переваги в певних аспектах, які ви визначили важливими? Як ви реагуватимете на більш високий рейтинг ваших конкурентів?

По-перше, у випадку наявності у наших конкурентів вищого рейтингу або переваги у певних аспектах, ми будемо намагатися змінити план своєї бізнес-ідеї таким чином щоб підвищити наш рейтинг в цих аспектах до максимально можливої межі, але при цьому не нашкодити нашій бізнес-ідеї шляхом внесення змін що можуть призвести до погіршення нашого рейтингу в інших критеріях
По-друге, на більш високий рейтинг конкурентів ми будемо реагувати спокійно, адже це природньо що тільки розпочатий бізнес має деякі недоліки у порівнянні з вже існуючими фірмами що вже мають досвід ведення бізнесу. Так, ми будемо намагатись змінити наш бізне-план для покращення свого рейтингу, але до певних меж.

Що виявилося найскладнішим завданням при виконанні вправ, повязаних із аналізом конкурентів? Наведіть аргументи і поясніть, як ви подолали ці труднощі.

На мою думку, нічого складного не було. Єдиною проблемою була нестача часу. Пітвердженням цього є те що нам не вдалося зробити повністю завдання на уроці, через що нам довелось його доробляти трохи пізніше. Причиною нестачі часу була непродумана діяльність команди, внаслідок чого ми почали виконувати завдання не ознайомившись повністю з інструкцією. Ця проблема була вирішена шляхом детального ознайомлення з інструкцією, але час вже був втрачений.

Яку інформацію, на ваш погляд, необхідно зібрати про ваших конкурентів?

Насамперед це: ціни на їхню продукцію(задля встановлення нами конкурентноспроможніх цін), методика їхньго виробництва грибів(задля здешевлення собівартості нашого товару), їхні основні ринки збуту свого товару(задля можливості оцінки наскільки та чи інша територія відчуває нестачу у грибах і відповідно перетворення її на один з наших ринків збуту товарів)

Які фірми нашого району можуть бути для вас конкурентами якщо ви реалізуєте обрану вами ідею?

Конкрентів, навіть по всьому місту, як такових не буде(саме виробників грибів). Це повязано з тим що бізнес-ідея грибної ферми є доволі неординарна і взагалі слабко розвинотою по Україні і з тим що всі грибні ферми знаходяться за містом. Основними нашими конкурентами будуть фірми-імпортери грибів та поодинокі грибні ферми в регіонах України.

Що було найскладнішим завданням при проведенні аналізу якісних даних опитування, і як ви подолали ці труднощі?

На мою думку, нічого складного не було, окрім ускладнень при розкриванні мети завдання. Тобто, основними складнощами був саме розбір мети завдання та шляхів досягнення цієї мети, через неуважне вивчення командою інструкціій по методиці виконання завдання. Саме через неуважність, командою було втрачено значну частину часу на виправлення помилок. Ці труднощі були подолані завдяки уважному розбору інструкцій та вказівкам фасилітатора щодо шляхів подолання цих помилок.

Вбудована діаграма

4. Як ви пропонуєте впорядкувати дані зібрані за допомогою відкритих питань?

Насамперед, ми пропонуємо визначити що саме клієнтам не подобається у наших ідеях та які б вони ще хотіли  бачити послуги щоб ми їх надавали їм. Це допоможе визначити недоліки наших ідей і урахувавши їх покращити наші бізнес-ідеї, тим самим зробивши їх більш принадливими для майбутніх клієнтів

3. Який висновок можна зробити на підставі створеної гістограми?

На підставі створеної гістограми можна зробити висновок що ідея під номером 3 (грибна ферма) набрала найбільшу кількість балів в усіх питаннях ( що видно по довжині її стовпчиків), а відповідно найбільш сподобалася нашим потенційним клієнтам, а відповідно є найбільш кращою для реалізації. Найгіршою для реалізації є ідея під номером 1 (ремонт компютерів), а ідея під номером 2 (клініка) займає проміжне місце по кількості балів, а відповідно і проміжне місце між іншими двома ідеями по успішності її реалізації.

2. Скриншот діаграми (зроблений за допомогою кнопки "Сохранить изображение")

1. Що було найскладнішим завданням при проведення кількісного аналізу опитування, і як ви подолали ці труднощі?

Найскладнішим завданням було розібратися в методиці проведення кількісного аналізу опитування (як для мене) що повязано з тим що я не ретельно вивчив інструкції щодо роботи що я мав зробити. Ці труднощі були подолані щляхом спроб і помилок, тобто я спираючись на вже зроблені мною помилки при створенні кількісного аналізу намагався їх не повторювати і виконувати все чітко по інструкції

Анкета №3

Аналіз відповідей на питання першої анкети

Переглянувши відповіді на нашу першу анкету бізнес-ідеї "Ремонт та налаштування компютерів" можна зробити висновок про те що вона навряд чи буде користуватися високим попитом через занадто високі ціни та високу конкуренцію. Також ми отримали інформацію щодо додаткових побажань клієнтів яка дозволяє зробити висновок що реалізація цієї бізнес-ідеї буде складнішою ніж ми очікували, через те що ми маємо чимось відрізнятись від наших конкурентів, що б дозволило зацікавити наших потенційних клієнтів у співпраці з нами. Отож, заради ефективної реалізації цієї ідеї ми мусимо насамперед змінити нашу цінову політику та зацікавити чимось зовсім новим наших споживачів.

Як аналіз результатів опитування по двох створених вами анкетам зможе допомогти вибрати найкращу бізнес-ідею?

Результати опитування дозволять нам зрозуміти яка саме бізнес-ідея буде користуватися більшим попитом, а відповідно і буде більш прибутковою. Це допоможе нам зробити правильний крок щодо вибору більш перспективної у фінансовому плані бізнес-ідеї що зможе приносити стабільний прибуток та покриє витрати на її відкриття 

Які б рекомендації ви б могли надати іншим учням по швидкому і якісному створенню подібних анкет?

Насамперед, це ретельно вчитуватись в текст інструкції по створенню анкети та хоч трохи аналізувати що ти в даний момент робиш і те що ти вже зробив, щоб не припускатись помилок  при створенні анкет як зараз, так і в майбутньому

Що при створенні обох анкет виявилось для вас найскладнішим? Чому?

Найскладнішим при сторенні обох анкет виявився початок їх створення. Не маючи небхідних навичок роботи з ГуглДокументами було складно відразу розпочати  створення анкет, хоча слід відмітити що ГуглДокументи є надзвичайно легкою у користуванні. Але по мірі сторення першої анкети ця проблема зникла і вже другу анкету ми змогли створити без усіляких проблем.

Після того, як ви зібрали інформацію стосовно ваших бізнес-ідей за допомогою анкет, як ви будете аналізувати отримані дані для обрання бізнес-ідеї, яку слід реалізувати?

Насамперед, ми вивчимо кількість позитивних відповідей на ті питання що стосуються цінової політики нашого бізнесу ( як саме споживачі сприймають ті чи інші наші ціни на наші товари і послуги), готовність споживачів споживати саме наші товари і послуги, а також їхні побажання щодо наших конкретних бізнес-ідей. Вивчивши все це, ми зможемо використовуючи цю інформацію обрати ту ідею що є найбільш придатною для реалізації нами і ту що буде користуватися найбільшим попитом у споживачів. Тобто ми виберемо бізнес-ідею саме за її популярністю у тих чи інших аспектах у споживачів.

Як ви подолали ці труднощі?

Ці труднощі були подолані до середини урока методом взаємодопомоги партнерів по команді в тих складних моментах в яких один з них чогось не розумів і потребував допомоги іншого. Також це вирішило труднощі щодо непорозуміння в команді завдяки тому що кожен почав вносити свій вклад у виконану роботу (тобто на непорозуміння вже просто не вистачало часу)

Із якими труднощами ви зустрілися під час створення анкети?

Насамперед, це труднощі  непорозуміння в команді та відсутність навичок роботи в Гугл Документах.

Новий рейтинг бізнес-ідей

4. Кого ви плануєте зробити цільовою аудиторію вашого анкетування?

Насамперед, це користувачі компютерів, які не в змозі  відремонтувати свої компютери самостійно та потребують налаштування програмного забезпечення нами  через різні обставини, наприклад через відсутність вільного часу чи відсутності потрібних навичок.

3. Які б ще питання ви могли сформулювати для вашої анкети?

Насамперед, на даний момент, це вже мають бути вузькоспеціалізовані запитання що стосуються кожної бізнес-ідеї окремо, а не всіх бізнес-ідей загалом. Наприклад запитання для анкети що стосується бізнесу по ремонту і налаштуванню компютерів мають виглядати наступним чином:

• Де саме ви плануєте отримувати послуги по ремонту і налаштуванню компютерів, у нас чи  у вас на місці(в офісі або дома) ?
• Чи плануєте ви до нас звертатись у разі важкого пошкодження компютера, яке ми не можемо гарантувати що відремонтуємо?
• Чи плануєте ви замовляти у нас комплектуючі для ремонту та налаштуванню компютерів або ви будете замовляти комплетуючі в інших фірмах і користуватися лише нашими послугами по їх встановлененню?
• Які б послуги що стосуються компютерної техніки ви б хотіли щоб ми надавали?

2. Як ви подолали ці труднощі?

Повністю ці труднощі у вигляді неузгодженості дій в команді не були подолані ні на минулих заняттях ні на сьогоднішньому занятті. Але слід відзначити динаміку підвищення згуртованості в команді що через кілька занять дозволить узгоджувати дії всередині команди і відповідно подолати цю неузгодженість, що існує на даний момент.

1. Із якими труднощами ви зустрілися під час створення анкети?

Насамперед з проблемою недостачі часу для виконання усьго обсягу роботи. Але ця проблема насамперед виникла через непорозуміння в команді і через занадто низьку швидкість роботи команди, тому основними труднощами була неузгодженість дій команди.

Рейтинг ідей

3. Складіть список запитань, які ви б поставили членам вашої родини, друзям або членам спільноти, для того, щоб визначити: f) як дізнатись чи існує на ринку попит на ваш бізнес, який ви збираєтесь розпочати, і чи готові люди купувати вашу продукцію або послуги

Список запитань f):

• Чи потрібні вам послуги що ми можемо надати вам через наш бізнес?
• Чи будуть вам потрібні послуги що ми пропонуємо в майбутньому?
• Чи плануєте ви користуватися послугами нашого бізнесу?
• Чи вашим знайомим будуть потрібні наші послуги?
• Чи вважаєте ви що на ринку є спиятливі умови для розвитку нашого бізнесу?
• Чи будуть потрібні наші послуги суспільству?

3. Складіть список запитань, які ви б поставили членам вашої родини, друзям або членам спільноти, для того, щоб визначити: e) яка з ваших двох бізнес-ідей буде найбільш успішною.

Список запитань e):

• Яка з двох наших бізнес-ідей вам подобається найбільше?
• Чому саме ця бізнес-ідея вам подобається найбільше?
• Яка з цих двох бізнес-ідей зможе приносити більший прибуток?
• Наскільки важко нам буде проінформувати суспільство про існування нашої компанії?
• Наскільки важко, на вашу думку, нам буде започаткувати цей вид бізнесу?
• Як швидко ці види бізнесу окуплять себе?

2. Стисло опишіть дві остаточні ідеї і те як ви плануєте запровадити їх.

Двома остаточними ідеями є створення бізнесу по ремонту та налаштуванню компютерів та створення бізнесу по налаштуванню компютерного программного забезпечення. Для запровадження першого бізнесу насамперед буде необхідна реклама, робоче приміщення, деякі інструменти і деякі витратні матеріали. Для запровадження другого бізнесу буде необхідна насамперед реклама і доступ до Інтернету задля деякої інформації.

1. Яке завдання було найскладнішим при створенні рейтингової схеми, і як ви подолали ці труднощі?

1. Складних завдань після того як я розібрався в методиці працювання в LucidChartі не було.

Карта бізнес-ідей

4. Стисло опишіть дві, що вам найбільш подобаються

Найбільш мені подобається ідея створення хімічного вмробництва і ідея відкриття медичної лабораторії через те що ці дві ідеї можуть приносити найбільші прибутки і є для мене найбільш цікавими, але також ці дві ідеї потребують надзвичайно великого стартового капіталу. Перша ідея має зміст завдяки тому що хімічна промисловість на Україні знаходиться в поганому стані і конкуренція порівнянно з іншими підприємствами на території України буде незначна і до того ж хімічна промисловість на даний момент є дуже важливою в житті кожної людини через що моя продукція буде користуватися стабільним попитом. Друга ідея має зміст завдяки відсутності нормального мед. забезпечення на теренах України і високому прценту захворюваності на інфекційні хвороби серед українців що потребують доброго мед. забезпечення.

3. Зазначте три ідеї, які за вашою оцінкою є найкращими

На мою думку найкращими ідеями є: створення хімічного виробництва, відкриття ветеринарної аптеки й створення медичної лабораторії.

2. Яке завдання було найскладнішим при створенні карти знань, і як ви подолали ці труднощі?

Взагалі, усі завдання були легкими і тому особливих складнощів не виникало ні на якому етапі створення карти знань

1. Що мені було найцікавіше при вивченні теми "Створення карти знань бізнес-ідей за допомогою сервісу LucidChart"? Чому?

Найбільш цікаво  мені було вивчення можливостей сервісу LucidChart, завдяки тому що він дозволив мені зменшити час що я міг затратити при створенні бізнес-карти на компютері майже втричі.

Складіть список запитань які ви б поставили членам вашої родини, друзям або членам спільноти для того, щоб визначити, які ваші бізнес-ідеї будуть найбільш успішними. Запишіть їх в блозі.

Список запитань:

1. Які з моїх бізнес-ідей на вашу думку є найбільш актуальними?
2. Чому саме ці (або ця) бізнес-ідеї є найбільш актуальними?
3. Наскільки успішними вони можуть бути, на вашу думку?
4. Як саме мені розпочати їх реалізацію?
5. Наскільки складним процесом процесом буде їх реалізація?
6. Які з перелічених бізнес-ідей, на вашу думку, найлегше реалізувати і чому?
7. Які з цих бізнес-ідей будуть найприбутковішими у випадку їх реалізації і чому?

Що мені було найцікавіше при вивченні теми "Напрацювання бізнес-ідей. Створення на папері карти знань для напрацювання".Чому?

Найцікавіше під час вивчення цієї теми мені було саме створювання карти знань, завдяки тому що вона насправді допомагає зорієнтуватись і вибрати найбільш розумний варіант бізнес-ідеї. Вивчаючи її навіть поверхнево ми можемо вибрати з купи бізнес-ідей саме ту яка нам найбільше підходить і яка є найбільш можливою для її реалізації, а не перебирати в розумі всі можливі бізнес-ідеї і тим самим запутувати себе.

3. Які бізнес-ідеї ви б хотіли розробити на основі ваших навичок і вподобань?

На даний момент я не визначив свої справжні вподобання сам для себе, а тому не можу точно відповісти на це питання. Але через деякий час використовуючи навички що в мене є і визначивши свої справжні вподобання я зможу визначитись з бізнес-ідеєю що найкраще б підходила для мене і яка б мене насправді зацікавила.

2. Які риси підприємця є найважливішими на вашу думку? Чому?

На мою думку найважливішою рисою підприємця є віра в самого себе, в свій бізнес, а також креативність, через те що ці дві риси, на мою думку, формують запоруку успішності бізнесу.

1. Що мені було найцікавіше при вивченні теми "Риси Підприємця. Перше уявлення про бізнес-план"? Чому?

Найцікавіше мені було вивчати приклад оформлення бізнес-плану та вивчення рис які мають мати справжні підприємці, тому що на мою думку знання цих двох речей можуть допомогти навіть тим хто не планує стати підприємцем у житті